2024年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题B卷多项选择题（6月1日卷）
京疆援培二级建造师考试培训教研组搜集整理了二级建造师考试《建设工程施工管理》真题汇编的内容，小编在这里跟考生们分享2024年度二级建造师考试《建设工程施工管理》真题B卷多项选择题（6月1日考试试卷）的试题及答案解析，以供考生备考学习之用。
2024 二级建造师《建设工程施工管理》真题（第一批 B 卷，6 月 1 日下午）
二、多项选择题（共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
61.某工程的双代号网络时标计划如下图所示，图中显示的正确信息有（）。
A.工作 A 属于关键工作
B.工作 D 的总时差为 3 周
C.工作 G 的自由时差为 2 周
D.工作 C 的自由时差为 2 周
E.工作 K 的总时差等于自由时差
62.施工总承包单位按合同约定选定分包单位后，项目监理机构根据施工总承包单位报送的分包单位资格报
审表及相关资料审查的内容有（）。
A.企业资质等级证书
B.类似工程业绩
C.专职管理人员资格
D.专项施工方案
E.安全生产许可文件
63.某施工设计项目采用不平衡报价法报价时，可采用较低报价的分部工程有（）。
A.后期施工的装饰装修工程
B.业主可能取消的分部工程
C.前期施工的分部工程
D.施工难度大的分部工程
E.预计工程量会增加的分部工程
64.建设工程施工组织设计的编制依据有（）。
A.工程设计文件
B.施工合同文件
C.监理实施细则
D.工程地质条件
E.施工平面布置图
65.对于专业分包单位实施的危险性较大的分部分工程，由该专业分包单位编制的专项施工方案应由（）共
同审核签字并加盖单位公章后，方可报送项目监理机构。
A.建设单位项目负责人
B.总承包单位技术负责人
C.专业分包项目技术负责人
D.专业分包单位技术负责人
E.总承包单位项目负责人
66.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有（）。
A.负责人
B.授权人
C.监理人
D.参与者
E.审核者
67.工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有（）。
A.落实原材料和燃料来源
B.准备必要的施工图纸
C.组织生产人员参加设备安装调试工作
D.完成施工水电气等接通工作
E.组织单位工程预验收
68.建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（）。
A.相邻施工过程的流水步距相等
B.专业工作队数等于施工过程数
C.各施工段的流水节拍不全相等
D.施工段之间可能有空闲时间
E.各专业工作队能够连续作业
69.施工质量计划的编制依据有（）。
A.政府工程质量监督方案
B.施工作业指导书
C.企业质量手册
D.监理实施细则
E.项目质量目标
70.根据《建设工程文件归档规范》，施工单位必须归档保存的施工技术文件有（）。
A.施工日志
B.工程竣工验收报告
C.图纸会审记录
D.设计变更通知单
E.工程洽商记录
71.根据《建筑工程绿色施工规范》，建设单位的绿色施工职责有（）。
A.审查绿色施工组织设计
B.组织绿色施工的实施
C.提供绿色施工所需资金保障
D.编制绿色施工专项方案
E.建立绿色施工协调机制
72.下列方法中可用来工程项目整体结构分析比较实际进度与计划速度的有（）。
A.横道图比较法
B.前锋线比较法
C.动态比率比较法
D.S 曲线比较法
E.流程图比较法
73.根据《标准施工招标文件》，承包人向监理人提交的竣工付款申请单中应包括的内容有（）。
A.竣工结算合同总价
B.已支付承包人的工程价款
C.应支付的最终结清付款金款
D.应扣留的质量保证金
E.应支付的竣工付款金额
74.进行施工风险识别时，可采用的方法有（）。
A.财务报表法
B.初始清单法
C.决策树法
D.盈亏平衡分析法
E.流程图法
75.采用平衡积分卡法考核施工成本管理绩效的优点有（）。
A.能够提高考核准确性
B.能够实现短期灵活考核
C.能够提高管理效率
D.能够促进长期发展
E.能够激发个体积极性
76.按照现代企业管理理念，施工责任成本通常具备的条件有（）。
A.可考核性
B.可耦合性
C.可预计性
D.可控制性
E.可计量性
77.下列成本加酬金合同中，降低成本的有（）。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.成本加浮动酬金合同
D.目标成本加固定酬金合同
E.目标成本加奖罚合同
78-80 暂缺
2024 二级建造师《建设工程施工管理》真题答案与解析（第一批 B 卷，6 月 1 日下午）
二、多项选择题
61.【答案】ADE
【解析】本题关键线路为①→④→⑤→⑥→⑦→⑧。B 错误，工作 D 的总时差为 2 周。C 错误，工作 G 的自
由时差为 0。
【考点来源】3.3.2 时间参数及其相互关系
62.【答案】ABCE
【解析】工程有分包单位的，施工总包单位应将分包单位资格报审表及相关资料报送项目监理机构。项目
监理机构将会审查施工分包单位以下内容：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；③类
似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员资格。
【考点来源】1.1.4 工程监理
63.【答案】AB
【解析】不平衡报价法适用于以下几种情况：（1）能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石
方工程等）可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰
工程等）的报价可适当降低。（2）经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价，这样
在最终结算时可多盈利；而对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有
太大损失。（3）设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，
则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。（4）对暂定项目要作具体分析。因
这一类项目要在开工后由建设单位研究决定是否实施，以及由哪一家承包单位实施。如果工程不分标，不
会另由一家承包单位施工则其中肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的则应报低些；如果工程分标，
该暂定项目也可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。（5）单价与包干混合制合同
中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。一来这类项目多半有风险，二来这类项目在完成后
可全部按报价结算。对于其余单价项目，则可适当降低报价。（6）有时招标文件要求投标人对工程量大的
项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些，而材料费报得
低一些。
【考点来源】2.1.4 施工投标报价策略
64.【答案】ABD
【解析】施工组织设计的编制依据有：①工程建设有关法律法规及政策；②工程建设标准和技术经济指标；
③工程设计文件；④工程招标投标文件或施工合同文件；⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等
自然条件；⑥与工程有关的资源供应情况；⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。
【考点来源】1.3.2 施工组织设计
65.【答案】BD
【解析】危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应由总承
包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
【考点来源】6.3.1 专项施工方案编制与报审
66.【答案】ADE
【解析】任务执行者在项目管理中通常有三种角色：①负责人 P；②支持者或参与者 S；③审核者 R。
【考点来源】1.2.2 施工项目管理组织
67.【答案】AC
【解析】对于直接用于物质生产或为物质生产服务的项目（即生产性项目）而言，生产准备是工程项目交
付投产前由建设单位进行的一项重要工作。根据工程项目种类不同，生产准备工作内容会存在差异。但一
般应包括以下内容：①组建生产管理机构，制定生产管理制度；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参
加设备安装、调试和工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配
合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。
【考点来源】1.1.2 工程建设实施程序
68.【答案】ABE
【解析】全等节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，具有以下特点：①所有施工过程在各个施工段
上的流水节拍均相等；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；③专业工作队数等于施工过程
数，即每一个施工过程组建一个专业工作队；④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没
有空闲时间。
【考点来源】3.2.3 流水施工基本方式
69.【答案】CE
【解析】质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
【考点来源】4.1.3 施工质量保证体系
70.【答案】CDE
【解析】施工单位必须归档保存的施工技术文件有：图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技
术核定单）。
【考点来源】8.1.1 施工文件归档范围
71.【答案】CE
【解析】建设单位绿色施工职责：（1）在编制工程概算和招标文件时，应明确绿色施工的要求，并提供包
括场地、环境、工期、资金等方面的条件保障。（2）应向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件、产
品要求等相关资料，保证资料的真实性和完整性。（3）应建立建设工程绿色施工的协调机制。
【考点来源】7.1.1 各方主体绿色施工职责
72.【答案】ABD
【解析】实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有：横道图比较法、S 曲线
比较法和前锋线比较法等。
【考点来源】3.4.2 实际进度与计划进度比较方法
73.【答案】ABDE
【解析】除专用合同条款另有约定外，竣工付款申请单应包括下列内容：竣工结算合同总价、发包人已支
付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。
【考点来源】2.2.1 施工合同管理
74.【答案】ABE
【解析】施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。
【考点来源】2.3.1 施工承包风险管理
75.【答案】ACDE
【解析】平衡积分卡的优点如下：①提高考核准确性。②提高管理效率。③促进长期发展。④激发个体积
极性。
【考点来源】5.5.2 施工成本管理绩效考核
76.【答案】ACDE
【解析】通常而言，责任成本具有四个条件：①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及
结果；②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展；③可计量性，责任中心能够计量责任成本
的大小；④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。
【考点来源】5.3.1 施工责任成本构成
77.【答案】CE
【解析】成本加浮动酬金合同对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。目
标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险。
【考点来源】2.1.2 合同计价方式
78-80 暂缺
课程推荐：
登录京疆援培网校二级建造师课程频道试听课程：点击登录二级建造师课程频道试听
手机扫码登录二级建造师课程频道
2025年度二级建造师考试辅导网络课程快速报名通道：点击在线试学报名
手机扫码试学报名
