二级建造师考试《建设工程施工管理》易错易考题—— 施工进度管理
第三章 施工进度管理
第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务
一、单选题
1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,编制甲供材料进场计划属于( )进度控制的任务。
A.发包人
B.设计人
C.供货商
D.承包人
2.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
3.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
4.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是( )。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
5.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )阶段确定的。
A.项目预测
B.项目决策
C.项目计划
D.项目实施
6.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
7.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是( )。
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有 1 个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
8.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是( )。
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
9.项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是( )。
A.④-①-③-②
B.①-④-③-②
C.②-④-③-①
D.③-②-①-④
10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
11.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
12.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )。
A.部署项目动用准备工作进度
B.协商设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
二、多选题
13.建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。
A.编制各层进度计划
B.协调各层进度计划的关系
C.调查研究和收集资料
D.进度计划系统的结构分析
E.项目结构分析
14.项目实施阶段的总进度包括( )。
A.可行性研究
B.设计
C.招标
D.工程物资采购
E.工程施工
15.在项目实施阶段，项目总进度计划包括( )。
A.招标工作进度
B.保修工作进度
C.设计工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
1.【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
2.【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
3.【答案】B
【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
4.【答案】C
【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
5.【答案】B
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
6.【答案】D
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层(各级)进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。
7.【答案】C
【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括: （1）总进度规划(计划) ；（2）项目子系统进度规划(计划) ；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
8.【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
9.【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层(各级)进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
10.【答案】C
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
11.【答案】A
【解析】进度控制是一个动态的管理过程，包括:（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。不能实现需调整。（2）搜资料和调查研究的础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整。
12.【答案】C
【解析】施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。
13.【答案】CDE
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层(各级)进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；若经过多次调整,进度目标无法实现，报告项目决策者。
14.【答案】BCDE
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
15.【答案】ACDE
【解析】 在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度，它包括:（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
第二节 施工进度计划的类型及其作用
一、单选题
1.工程项目的施工总进度计划属于( )。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目的控制性施工进度计划
D.项目施工的年度施工计划
2.建设工程项目施工进度计划，属于( )的范畴。
A.企业计划
B.工程项目管理
C.设计单位管理
D.施工方管理
3.下列进度控制工作中,属于业主方任务的是( )。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.编制施工图设计进度计划
C.调整初步设计小组的人员
D.确定设计总说明的编制时间
4.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。
A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合
B.属同一个计划系统，但范围不同.
C.属两个不同的系统计划，但两者紧密相连
D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系
5.下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是( )。
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目年度施工计划
D.项目月度施工计划
6.控制性施工进度计划的内容不包括( )。
A.对承包合同的进度目标进行分析论证
B.确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任
D.确定控制节点的进度目标
7.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )。
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目年度施工计划
D.项目月度施工计划
8.建设工程项目的实施性施工进度计划是指( )。
A.月度施工计划和旬施工作业计划
B.季度施工计划和月度施工计划
C.单位工程施工计划和月度施工计划
D.季度施工计划和单位工程施工计划
9.下列不属于月度施工进度计划主要作用的是( )。
A.确定控制性节点的时间目标
B.确定施工作业的具体安排
C.确定一个月度的人工需求
D.确定一个月度的材料需求
10.关于施工进度计划类型的说法，正确的是( )。
A.项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划
B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方
C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划
D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关
二、多选题
11.下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范畴的有( )。
A.项目年度施工计划
B.单体工程施工进度计划
C.子项目施工进度计划
D.施工总进度计划
E.企业旬施工生产计划
12.编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
13.关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有( )。
A.确定一个月度的资源需求
B.确定施工作业的具体安排
C.作为编制单体工程施工进度计划的依据
D.论证施工总进度目标
E.确定里程碑事件的进度目标
1.【答案】C
【解析】控制性施工进度计划一般包括:（1）施工总进度规划；（2）施工总进度计划。
2.【答案】B
【解析】建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。
3.【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
4.【答案】C
【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。
5.【答案】A
【解析】一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
6.【答案】C
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
7.【答案】D
【解析】选项 A 属于控制性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
8.【答案】A
【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。控制性:施工总进度规划；施工总进度计划。实施性:月度施工计划、旬施工计划直接用于组织施工作业。
9.【答案】A
【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用有:（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定(或据此可计算) 一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；（3）确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求( 机械名称和数量) ；（4）确定(或据此可计算) 一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量) ；（5）确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
10.【答案】D
【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
11.【答案】ABCD
【解析】选项 E,企业旬生产计划，属于施工企业的施工生产计划。
12.【答案】ABE
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标，作为进度控制的依据。
13.【答案】AB
【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下:（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；（3）确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；（4）确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；（5）确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
第三节 施工进度计划的编制方法
一、单选题
1.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
2.某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作 A 有 5 天的自由时差和 8 天的总时差，由于第三方原因，使工作 A 的实际完成时间比原计划延长了 12 天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长( )天。
A.3
B.4
C.7
D.12
3.某项目双代号网络计划如下图(时间单位:天)，该网络计划的计算工期是( )天。
A.23
B.18
C.20
D.21
4.某网络计划中，工作 M 的最早完成时间为第 8 天，最迟完成时间为第 13 天，工作的持续时间为 4 天,与所有紧后工作的间隔时间最小值为 2 天。则该工作的自由时差为( )天。
A.2
B.3
C.4
D.5
5.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。
A.既有内向箭线，又有外向箭线
B.只有外向箭线，没有内向箭线
C.只有内向箭线，没有外向箭线
D.既无内向箭线，又无外向箭线
6.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是( )。
A.E 的紧前工作只有 C
B.A 完成后进行 B、D
C.B 的紧后工作是 D、E
D.C 的紧后工作只有 E
7.在网络计划中，关键工作是指( )。
A.总时差最小的工作
B.自由时差最小的工作
C.时标网络计划中无波形线的工作
D.持续时间最长的工作
8.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有( )条。
A.2
B.4
C.3
D.5
9.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是( )天。
A.11
B.13
C.15
D.22
10.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是( )。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
11.在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线
B.与其紧后工作之间时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
二、多选题
12.某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有( )。
A.多个终点节点
B.节点编号重复
C.两项工作有相同的节点编号
D.循环回路
E.多个起点节点
13.在双代号网络图中，虛箭线的作用有( )。
A.指向
B.联系
C.区分
D.过桥
E.断路
14.工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指( )的线路。
A.时标网络计划中没有波形线
B.双代号网络计划中没有虚箭线
C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零
D.单代号网络计划中各工作自由时差为零
E.双代号网络计划中线路长度最长
15.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E.网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
1.【答案】B
【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括:（1）工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。
2.【答案】B
【解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间，本例中实际工期延长天数=12-8=4 天。
3.【答案】A
【解析】1-2-4-5-8 线路最长，是 23 天。
4.【答案】A
【解析】工作 M 与所有的紧后工作的间隔时间最小值为 2 天，所以自由时差为 2 天。
5.【答案】C
【解析】终点节点:即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。
6.【答案】A
【解析】选项 B, A 完成后进行 B.C 工作；选项 C, B 的紧后工作是 D；选项 D, C 的紧后工作有 D.E。
7.【答案】A
【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
8.【答案】B
【解析】关键线路为 A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I →J。
9.【答案】D
【解析】其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧,工期为 7+9+6=22 天。
10.【答案】D
【解析】最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。
11.【答案】C
【解析】选项 C,在双代号网络计划中，工作的总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间，而关键工作是总时差最小的工作。
12.【答案】ABC
【解析】图中存在多个终点节点⑨⑩；节点编号重复，两个⑦节点；两项工作有相同的节点编号⑦→⑨。
13.【答案】BCE
【解析】虚箭线三项作用:联系作用、区分作用、断路作用。
14.【答案】ACE
【解析】双代号网络计划中没有虚箭线，只是表示没有虚工作，选项 B 不正确；单代号网络计划中各工作自由时差为零，并不一定各工作的总时差为零,选项 D 不正确。
15.【答案】ADE
【解析】双代号网络计划的绘图规则包括:①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)；⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
第四节 施工进度控制的任务和措施
一、单选题
1.下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是( )。
A.检查工程量的完成情况
B.编制进度管理报告
C.编制劳动力需求计划
D.沟通调整进度计划
2.施工进度控制的主要工作环节包括①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
3.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是( )。
A.进度控制会议的组织设计
B.利用网络方法编制工程进度计划
C.承发包模式的选择
D.更换施工机械
4.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是( )。
A.增加施工班组人数
B.工程量的完成情况
C.根据业主指令改变工程量
D.根据现场条件改进施工工艺
5.下列施工进度控制措施中，属于经济措施的是( )。
A.编制进度控制工作流程
B.重视信息技术的应用
C.为实现施工进度而采取的经济激励措施
D.进行进度控制的会议组织设计
二、多选题
6.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的有( )。
A.确定进度控制的工作流程
B.优化施工方案
C.选择合适的施工承发包方式
D.选择合理的合同结构
E.分析工程设计变更的必要性和可能性
7.施工方进度控制的组织措施包括( )。
A.设立专门的进度控制工作部门
B.编制施工进度控制的工作流程
C.编制进度控制的管理职能分工表
D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
8.施工进度计划检查的内容包括( )。
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
9.下列施工进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。
A.用工程网络计划技术进行进度管理
B.选择合理的合同结构
C.采取进度风险的管理措施
D.构建施工进度控制的组织体系
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
10.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的有( )。
A.组织进度计划的动态调整
B.编制劳动力需求计划
C.编制进度控制管理职能分工表
D.进行进度控制会议组织设计
E.选择合适的承发包模式
1.【答案】C
【解析】为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
2.【答案】B
【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；跟踪检查,搜集实际数据；实际与计划对比；分析计划执行的情况，纠偏；检查措施落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。③施工进度计划的检查与调整。
3.【答案】A
【解析】本题考查的是施工方进度控制的组织措施。选项 BC 属于管理措施；选项 D 属于技术措施。
4.【答案】B
【解析】施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
5.【答案】C
【解析】本题考查的是施工方进度控制的措施。选项 A.D 属于组织措施；选项 B 属于管理措施。
6.【答案】BE
【解析】本题考查的是施工方进度控制的措施。选项 A 属于施工方进度控制的组织措施。选项 C.D 属于施工方进度控制的管理措施。
7.【答案】ABC
【解析】本题考查的是施工方进度控制的措施。选项 D 属于进度控制的经济措施；选项 E. 属于进度控制的管理措施。
8.【答案】BCDE
【解析】本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划检查的内容包括:检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
9.【答案】ABC
【解析】本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项 D 属于组织措施。选项 E 属于经济措施。
10.【答案】CD
【解析】组织措施:引进进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。
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